2021年第一季度總結會議召開

4月19日清晨，公司第一季度總結會議順利召開。此次會議由人力資源部副總劉磊主持，總經理趙會芳、銷售總監趙永剛、生產副總田彥峰及全體職工參加了本次會議。

會議重點通報總結了2021年第一季度的公司經營形式和市場銷售情況，對下一階段工作作了部署安排，并對財務部、生產部、人力資源部等部門的工作情況作出了總結和調整。

本季度中，公司全體員工上下齊心，負重拼搏，取得了匯龍發展的新突破。第一度超額完成挑戰目標。面對艱巨任務，全體干部勇于擔當，全體員工一馬當先，層層分解壓力，每名員工都發揮好了螺絲釘作用，有效推進了年度工作計劃的進展。

取得的成績是斐然的，是超乎意料的。

總經理趙會芳對第一季度所取得的成績進行了充分肯定，也對各個部門在生產經營中遇到的實際問題進行逐一剖析。首先要實施公司質量工作，夯實主體責任，健全公司質量管理崗位，升級公司檢驗評價機制，確保產品質量的穩定提高；第二要調查、分析、協調解決質量糾紛，對每一根產品進行質量問題追溯；第三要提出改善措施、確認改善效果，持續提高匯龍液壓產品的核心競爭力。

隨后，趙會芳對公司人才儲備情況和匯龍液壓流體智能制造產業園項目進展情況進行歸納總結。新廠預計兩個月內完成一期項目并投入使用。投入使用后，現有產能迅速提升，將為公司高端配套產品發展戰略提供有力支撐。銷售部應提前做好銷售網絡布局，完成銷售任務分解，承接好公司的新發展。

 

  銷售總監趙永剛在工作報告中對威龍產品銷售情況進行了簡要匯報：以海南威龍系列產品發布會暨授權儀式為契機，以經銷商為突破口，提升威龍品牌核心競爭力，迅速布局全國銷售網絡。產品上市銷售以來，很快收獲徐工集團等很多知名企業的肯定和青睞，順利簽約達成了合作伙伴關系，被廣泛應用在工程機械設備中，與外資品牌形成競爭。這一舉措使“威龍系列產品”迅速占領了國內市場份額，全面加快了進口替代進程。其次，銷售部將會特別關注銷售回款，規范銷售管理工作，拓展銷售渠道，重點開發國際市場。

 

 生產副總田彥峰在會議上總結生產系統上第一季度的工作情況，針對總經理提出的問題點，逐個給出了解決方案；接下來將會增強全體員工危機意識，強力推進質量提升工作，進一步加強學習能力，不斷完善管理機制。

 

 

  在下季度的工作中，我們將不斷總結發展經驗，進一步加強學習能力，不斷優化管理機制，攜手共進，走向更加輝煌燦爛的明天！

 

  征途漫漫，唯有奮斗。腳踏實地的加油干，也許前路依舊波折重重，但我們也要一如既往，帶著匯龍人具有的真誠，踏實，善良上路，用正能量取得新成績！在工作中學習，帶著憧憬，走一條專業、高端、進步的路。